组织架构
岗位职责：
总经理职责：总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。
人事部职责：综合办公室是协助公司领导处理日常工作，并负责劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训、综合协调、文秘、档案、法律和行政事务得综合管理职能结构
财务部：1、 参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。
2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。
3、 负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。
4、 负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。
5、 负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况
仓储和运输部：
1、认真履行对工程产品及施工全过程的质量监督、检验、评定和记录工作。及时向项目部领导汇报项目工程的质量状况，提出质量改进的建议和措施。
2、参与本单位质量事故及不合格产品的分析研究会。
3、及时收集和报签各项工程的开工报告及质检资料。
4、对各项在建工程进行严格检查、监督，严格按照施工规范和施工要求督促、指导施工，及时指出和解决施工中存在的问题
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